Vous souhaitez faire évoluer le pilotage de votre entreprise

car vous constatez que l’environnement a changé, que les décisions ne sont plus correctement éclairées par vos outils actuels, et ne sont plus en phase avec vos attentes et votre stratégie : notre savoir faire est à votre service.

Nous intervenons en conseil pour l’élaboration de votre projet de pilotage en l’inscrivant dans votre stratégie.
Nous préparons avec vous la mise en oeuvre efficace du projet, la conduite du changement interne.

Nous vous aidons à mettre en place vos solutions rapidement et efficacement.
Nous vous aidons dans les différentes fonctions de l’entreprise et sur l’ensemble de son cycle de gestion.
Nous vous accompagnons de façon ponctuelle sur l’une des étapes du projet, ou en soutien tout au long de sa réalisation.

Vous envisagez la refonte de votre système informatique,

nous vous accompagnons sous les aspects suivants :

Etude d’opportunité, étude de faisabilité et analyse des risques afin de décider du lancement du projet
Expression, analyse, synthèse et hiérarchisation des besoins
Rédaction du cahier des charges à partir des besoins et de notre connaissance des métiers du BTP
Plan de management de vos collaborateurs