Témoignage LISEA

Pilotée et coordonnée par la Direction de Projet de COSEA, la phase chantier s’organise autour de 5 sous-groupements d’entreprises qui réunissent l’ensemble des compétences. Nous avons la charge de la réalisation des bases travaux ferroviaires, des voies ferroviaires et des caténaires.

Les chiffres de ce chantier parlent d’eux mêmes : plus d’un millier de salariés, la mise en œuvre de 3 millions de tonnes de ballast, 1 million de tonnes de traverses béton, 13 000 supports de caténaires, etc.

L’importance et la technicité du chantier nous imposaient une solution simple et flexible, avec une interface web capable de gérer les ressources humaines et les matériels des différents partenaires. Il fallait également pouvoir suivre les pointages, les opérations d’avancement du chantier, la facturation ainsi que de nombreux exports afin d’alimenter les différents outils maison des associés et la partie reporting.

L’étendu du chantier et les délais de réalisation nous ont contraints à un déploiement et une prise en main dans des délais très courts. L’outil devait être capable de nous faire remonter les informations de plus d’une centaine de chefs de chantiers sur le terrain. Le tout en intégrant le pointage des ressources, le suivi des opérations, les avancements du chantier, la qualité, mais également la prise de note et des photos. La mise en place d’un workflow de validation électronique par les conducteurs de travaux et les responsables des ressources humaines faisait partie du cahier des charges.

ADCI a été retenue pour la qualité et la simplicité de son offre ainsi que pour son expertise sur les tablettes et les PDA avec des outils terrain parfaitement adaptés à nos exigences. La prise en main des outils, et plus particulièrement de la tablette, s’est faite simplement et naturellement par le personnel d’encadrement et les chefs de chantiers.

Un comité d’utilisateurs référents a été constitué pour la mise en place d’ateliers de formation en relation avec les ingénieurs et les consultants ADCI. Le projet a atteint son stade opérationnel en cinq mois.